Formulário de Avaliação de Clientes Empresariais

Ajuda um consultor a reunir informações detalhadas sobre o negócio de um cliente, desde sua estrutura legal e finanças até sua estratégia de vendas e concorrência, para elaborar um plano de assessoria sob medida.

Usar este modelo

No diretório de conectores do Claude

Nome do Participante

Nome

Sobrenome

Função do Participante

E-mail do Participante

Número de Telefone do Participante

Qual é o nome da empresa?

A empresa tem um site?

Sim Não

URL do Site da Empresa

Sua empresa tem um endereço físico?

Sim Não

Endereço da Empresa

Endereço

Cidade

Estado

CEP

A empresa está constituída como uma entidade jurídica?

Sim Não

Selecione o Tipo de Entidade Jurídica

Empresário Individual Sociedade Sociedade Limitada (Ltda.) Corporação Outro

Que tipo geral de negócio é esse?

Qual é a missão da sua empresa?

Qual é a visão da sua empresa?

Quais são os valores da sua empresa?

Número de Funcionários em Tempo Integral

Número de Funcionários em Tempo Parcial

Número de Funcionários Contratados (Terceirizados)

Há quantos anos a empresa está em operação?

Quais são as suas receitas brutas?

Menos de US$ 100.000 US$ 100.000 - US$ 500.000 US$ 500.000 - US$ 1.000.000 Mais de US$ 1.000.000 Prefiro não Dizer

Você conta com um respaldo financeiro sólido?

Sim Não

Gostaria de receber mais informações sobre nossos recursos de financiamento para pequenas empresas?

Sim Não

Liste as Pessoas-Chave dentro da Empresa

Quais são os produtos e/ou serviços da empresa?

Quais são as suas táticas de vendas atuais?

Que tipo de transações de venda sua empresa realiza?

Quem são os seus clientes-alvo?

Liste seus 3 Principais Clientes

Os compradores do seu produto/serviço são quem você gostaria que fossem?

Sim Não

Você tem uma proposta única de venda (USP)?

Sim Não

Qual é a sua proposta única de venda?

Se respondeu 'Não' à pergunta anterior, forneça mais detalhes.

Por que seus clientes consideram seus produtos únicos e desejáveis?

O que sua empresa faz melhor do que as outras?

Qual é a visão de longo prazo para seus produtos ou serviços?

Qual é o perfil demográfico dos seus clientes?

Quais são as 3 principais dificuldades dos seus clientes?

Liste seus 3 Principais Concorrentes

Como os concorrentes promovem seus produtos ou serviços?

O que seus concorrentes estão fazendo que pode impactá-lo?

Existem segmentos de usuários mal atendidos pela concorrência? Descreva esses usuários em detalhes e como eles não estão sendo atendidos.

Descreva a experiência de gestão da equipe de liderança.

Liste as áreas/departamentos da empresa.

Quem é responsável por cada área/departamento?

Quais recursos de gestão e/ou negócios externos à empresa estão disponíveis?

Qual sistema contábil de gestão financeira é utilizado?

Qual sistema de Gestão de Relacionamento com o Cliente (CRM) você utiliza?

Qual sistema de Ponto de Venda (PDV) você utiliza?

Quais capacidades e recursos únicos você possui?

O que você pode melhorar considerando sua situação atual?

Quais você considera serem suas fraquezas?

Quais tendências ou condições podem impactá-lo negativamente?

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